"PRÁTICA DE CONCEPÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE AMBIENTES CORPORATIVOS SUSTENTÁVEIS PARA ALTA PRODUTIVIDADE"

 

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As corporações estarão sempre buscando caminhos de diferenciação, formas de atrair investidores e ter a preferência dos clientes. A sustentabilidade corporativa, se trabalhada de forma pragmática na direção de gerar valor para a empresa, para seus públicos de interesse e para a sociedade, pode ser uma nova forma de estimular a inovação na direção de uma atividade mitigadora de riscos ambientais e sociais.

O grande desafio será competir em um cenário de transformações onde será preciso gerar de forma consistente e verdadeira, a percepção de produção de produtos e serviços sustentáveis e competitivos, com genuína responsabilidade socioambiental, de forma a atrair investidores e clientes.

O Grupo SustentaX (www.GrupoSustentaX.com.br) apresenta neste workshop conceitos fundamentais para a compreensão das novas demandas por parte de consumidores e investidores e uma metodologia para que as empresas possam, de forma pragmática, encontrar o caminho da perenidade com rentabilidade, com visões de curto, médio e longo prazos.

As apresentações permitem trocas de idéias sobre as principais questões inerentes à gestão estratégica da sustentabilidade nas empresas, motivadora de inovação e de identificação de novas oportunidades para melhor rentabilizar os negócios e torná-los mais atrativos e competitivos, com a implementação e desenvolvimento de estratégias sustentáveis.

O workshop foi desenvolvido para responder, objetivamente, a seguinte pergunta: "Como incorporar, de forma metodológica, a sustentabilidade por meio de ferramentas e critérios de modo a desenvolver um plano estratégico de gestão sustentável, visando gerar valor e diferenciação competitiva para a empresa?


OBJETIVO

Mostrar como a introdução do conceito de sustentabilidade em projetos de interiores corporativos pode contribuir, de forma objetiva, consistente e pragmática, para a qualidade no ambiente de trabalho e, consequentemente, para a rentabilidade e a competitividade dos negócios.


PÚBLICO ALVO
Arquitetos, Engenheiros, Designers , Executivos de Facilities e de RH.


PROGRAMAÇÃO
Módulo 1 - Introdução e Providências iniciais

1.1) Apresentação dos participantes
1.2) Introdução ao Tema
1.3) Importância da arquitetura de interiores na produtividade no ambiente de trabalho
1.4) Estruturação de reunião com o proprietário de modo a entender sua operação e formalizar seus objetivos, expectativas e requisitos (Requerimentos do Proprietário para o Projeto: Importância e Check-list)
1.5) Avaliação da situação existente e check-list para diagnosticar o local onde serão feitas as interferências
1.6) Projeto de Referência - Apresentação de Estudo de Caso para aplicação nos Módulos 4 e 5

Módulo 2 - Aspectos impactantes na produtividade – check-list e métricas para cada tópico

2.1) Conforto visual nas estações de trabalho: visão, iluminações natural e artificial e a correlação com desempenho energético
2.2) Conforto Acústico nas estações de trabalho
2.3) Conforto térmico nas estações de trabalho e correlação com desempenho energético
2.4) Conforto ergonômico das estações de trabalho
2.5) Qualidade do ar e correlação com desempenho energético
2.6) Salubridade dos ambientes

Módulo 3 - Outros aspectos da sustentabilidade do projeto e obra - check-list e métricas para cada tópico:

3.1) Racionalização do consumo de água
3.2) Aquisição e controle de materiais
3.3) Gerenciamento de resíduos
3.4) Contratação e sub-contratação de empresas prestadoras de serviços
3.5) Gerenciamento da obra
3.6) Preparação para o Comissionamento (inspeções, testes, documentos, relatórios e ações)
3.7) Avaliação dos resultados das medidas após implementação e ocupação inicial e da satisfação do cliente

Módulo 4 - Aplicação dos instrumentos apresentados nos Módulos 2 e 3

4.1) Dinâmica em grupos para discussão de medidas a serem incorporadas no Projeto de Referência
4.2) Os participantes devem apresentar as soluções de projeto discutidas em seus grupos, com respectivas justificativas e demonstrações de aplicação das métricas, conforme os itens dos Check-lists. A apresentação das soluções de cada grupo deve ser feita em ordem de importância, conforme o impacto de cada medida sobre o nível de produtividade dos usuários.
4.3) Avaliação Técnico-econômica, "relativisando" custo-benefício com tabela-padrão

Módulo 5 - Conclusões

5.1) Apresentação das Conclusões dos grupos
5.2) Conclusão do Estudo de Caso
5.3) Avaliação do Workshop e Encerramento

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES
Regiane Tiziano
F: (11) 3062-5031
regiane.tiziano@sustentax.com.br

Formulário de Contato

DATA
A definir

HORÁRIO
8h00 – 08h30 - Welcome Coffee e Entrega de Material
08h30 – 09h55 - Módulo 1
09h55 – 10h10 - Coffee Break
10h10 – 12h40 - Módulo 2
12h40 – 13h40 - Almoço
13h40 – 16h00 - Módulo 3 e 4
16h00 – 16h30 - Coffee Break
16h30 – 18h30 – Continuação do módulo 4 e Módulo 5

LOCAL
Av. Brigadeiro Luiz Antônio, 2344 – 10º Andar (entre a Av. Paulista e a Alameda Santos)





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